Axe 2 | Gestion et immobilier

Description

Les multiples volets et facettes de la gestion et de la gouvernance du bien, de l’actif ou du patrimoine immobilier n’ont cessé d’évoluer. La création d’outils et d’indicateurs permettant le développement et la diffusion des meilleures pratiques en gestion immobilière est devenue une priorité pour les investisseurs et les gestionnaires en immobilier. La fonction immobilier au sein des organisations, tant du secteur privé que public, s’est aussi raffinée et fait maintenant partie de leurs modèles d’affaires et de leur stratégie. Dans ce contexte, comment étudier la gestion des immeubles du point de vue des gestionnaires, des investisseurs, des acteurs et des élus des villes et des gouvernements? Comment susciter une réflexion en profondeur sur le développement et l’évolution des meilleures pratiques de gestion des immeubles?  Dans cet axe de recherche sont suivis et analysés le développement des indicateurs, des mesures et des certifications reliés aux concepts de bâtiments verts, de bâtiments durable et de bâtiments sain. Les nouveaux besoins des locataires sont aussi étudiés : densification des espaces, espaces ouverts, créatifs, collaboratifs, mixité d’usage, développement d’indicateurs environnementaux, sociaux, de bien-être, de productivité, etc.


Objectifs

  • Étudier l’évolution de la gestion immobilière.
  • Étudier la contribution, le rôle et la fonction de l’immobilier dans la gestion stratégique des entreprises.
  • Étudier les indicateurs, les outils et les méthodes de la performance des bâtiments.
  • Étudier la diffusion et dissémination des meilleures pratiques en gestion immobilière.

Projets associés

  • Les nouveaux enjeux et défis du marché de l’immobilier;
  • L’intégration des pratiques de gestion de projet dans le domaine de la gestion immobilière;
  • La gestion stratégique de la fonction immobilier dans l’entreprise;
  • La gestion des risques et de la résilience des immeubles.